Unternehmens-begleitung
Wenn die alten Strukturen auseinanderfallen aufgrund von veränderten Arbeitsbedingungen.
Wenn Sie gezwungen werden, diese zu verändern oder sie präventiv verändern wollen.
Wenn Sie etwas Neues entstehen lassen oder gemeinsam erschaffen möchten.
Wenn andere Kommunikationsstrukturen gefordert sind.
Wenn sich Kompetenzbereiche verschieben.
Wenn keine Begeisterung mehr vorhanden ist.
Wenn eine Atmosphäre der Resignation und Stagnation vorherrschend ist.
Dann kommen wir ins Spiel als Begleiter und Experten für Veränderungsprozesse. Wir schaffen gemeinsam einen Raum, in dem wir uns auf das Wesentliche fokussieren: Sowohl auf die Anforderungen an das Unternehmen als auch die Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Dies schaffen wir mit Bewusstheit und mit der Nutzung der Selbstorganisationsfähigkeit des Unternehmensorganismusses sowie mit Kompetenzen und Methoden, die die Ressourcen aller Beteiligten im Unternehmen aktivieren und diese neu organisieren.
Viele oder einige dieser Potentiale sind unentdeckt und drängen möglicherweise auf Verwirklichung, um die fachlichen und betriebswirtschaftlichen Faktoren zu bereichern. Dadurch wir auch die Mitarbeiterzufriedenheit und Begeisterung sowie die Selbstwirksamkeit gesteigert.
Dieser Prozess fördert die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die aus dem Unternehmen heraus entsteht und auf dieses angepasst ist.
Bestandteile dieser Unternehmenskultur können sein:
Die Frage, wie viel Hierarchie Sinn macht und was es für die Leitung als Kompetenz im Umgang mit dieser braucht
Benennung und Nutzung von Ressourcen sowie von Abneigungen und Schwächen
Strukturen für Anerkennung und Würdigung schaffen. Leistungen werden gesehen.
Mitarbeiter ernst genommen
Vertrauen in die Mitarbeiter
Eine Atmosphäre des Miteinanders
Bedürfnisorientierte Gestaltung der Räumlichkeiten, die das Wohlgefühl steigern
Fokussierung auf die Kommunikation: Was sende ich aus, wie kommt es an und was macht der Empfänger daraus?
Mitarbeitern Raum geben sich mitzuteilen
Feedback
Wir befassen uns auch mit den Fragen...
... was wäre das Schlimmste, das passieren könnte?
... was soll bleiben, was soll weg, was soll besser werden?
... wie geht es den Mitarbeitern damit?
... was braucht es, damit Bewegtheit und Begeisterung wieder im Unternehmen zu finden sind?
Insgesamt geht es uns darum, mit Ihnen ein System zu kreieren, das dem Menschen dient.
Zum Hintergrund
Wenn das Alte und Gewohnte in die Sackgasse führt und Sie merken "So geht es nicht mehr weiter!", braucht es die bewusste Entscheidung neue Wege zu gehen und andere Lösungsstrategien zu entwickeln. Das Eingeständnis das Alte fallen zu lassen und sich den möglicherweise vorhandenen Ängsten und Unsicherheit zu stellen, setzt Energie frei. Diese kann kanalisiert werden, um Neues zu kreieren, das zu mehr Zufriedenheit und flüssigeren Arbeitsabläufen führt sowie sich den Erfordernissen, die an das Unternehmen gestellt werden, anpasst. Wir sind in diesem Prozess für Sie da mit unserer fachlichen Kompetenz, Halt und Vertrauen. Mit Vorfreude auf das Neue nutzen wir die Aufbruchstimmung und unterstützen Sie in dieser herausfordernden Situation.
Es handelt sich, um einen längerfristigen Begleitungsprozess.
Entsprechend des Auftrags erfolgt zunächst eine Exploration der Unternehmens- und Kommunikationsstruktur. Anhand der Auswertung dieser Informationen erstellen wir einen Interventionsplan. Nach der Vorstellung entscheiden Sie, ob und in welchem Ausmaß die Umsetzung erfolgen soll.
Kosten
Unternehmensbegleitung: 250€ pro Stunde zzgl. Reisekosten
